Corruption, blanchiment de capitaux : Kanaga Consulting accompagne les États, les partenaires au développement et la société civile face aux défis de gouvernance du secteur extractif.
L’Afrique fait face à des défis de gouvernance, tels que la corruption et le blanchiment de capitaux, qui entravent son développement socio-économique. Kanaga Consulting accompagne les États, les partenaires au développement et la société civile pour relever ces défis.
Notre intervention
- La réalisation de diagnostics
- L’élaboration de plans d’intervention
- Le développement de politiques, de stratégies et de guides
Kanaga Consulting a réalisé de nombreux projets dans la gouvernance du secteur extractif : du cadre législatif général à la mobilisation des revenus du secteur (modèle fiscal), en passant par les évaluations économiques et la négociation de contrats sur le contenu local.
Projets réalisés
Étude diagnostique de la corruption dans le secteur minier en Guinée
2023 · Client : Natural Resource Governance Institute (NRGI)
La mission visait à soutenir le Collège des représentants de la société civile au sein du Comité de pilotage de l’ITIE (Initiative pour la transparence dans les industries extractives) en Guinée dans la mise en œuvre de l’outil de diagnostic de la corruption développé par NRGI, avec une approche multipartite fondée sur des preuves. Elle devait identifier les formes de corruption les plus préoccupantes dans le secteur de la bauxite, en diagnostiquer les causes profondes et élaborer un plan d’intervention fondé sur des preuves pour prévenir les pratiques de corruption futures.
Guide de lutte contre le blanchiment de capitaux et le financement du terrorisme (LBC/FT) dans le secteur minier
2022 · Client : GIZ GRSE
La mission visait à renforcer la lutte contre le blanchiment de capitaux et le financement du terrorisme dans le secteur minier ivoirien, par des lignes directrices et un guide de bonnes pratiques. Elle a commencé par une revue documentaire des exigences légales nationales et des normes internationales, suivie de la finalisation d’un rapport d’évaluation des risques. Un projet de guide a ensuite été élaboré pour servir de référentiel de contrôles internes, de politiques, de procédures et de supervision selon les normes du secteur extractif, puis présenté aux parties prenantes lors d’ateliers de validation et de formation. Des recommandations ont enfin été formulées pour la diffusion et l’utilisation du guide, au service d’une meilleure gouvernance et d’une plus grande transparence dans ce secteur clé.